<餐飲管理經驗談 - 星期五幫>
昨天突然接到天下雜誌媒體朋友邀訪,題目是餐飲業界的「星期五幫」。突然讓Jeff想起1990年代初期剛回台灣,在飯店業界,會分成兩個血源的派系,一個是亞都派,一個是來來喜來登派。為什麼業界會分門別派呢?無非是這些師承這兩個飯店體系的徒子徒孫驕傲於他們的血統,重要的是這些血統的企業文化,教育訓練,企業管理等,讓業界信服,因此在同業要在市場有一定的入門競爭力,最快的方法就是「挖角」,也因此,這兩派系的同門在早期的飯店業界,真是桃李滿天下,而後才有「凱悅幫」,「長榮幫」,「福華幫」等新興幫派誕生。飯店如此,連鎖餐飲業也不惶多讓,要自成幫派的必要條件是有魅力的企業文化、有完整並吸引人的教育訓練,最後是企業初期拓展版圖有大量吸引優秀人才為其工作的能力。所以,美式連鎖餐飲就在台灣餐飲管理和創業市場佔了一席之地。速食業者首推「麥當勞」,麥當勞的企業文化就是有這種魅力,它有他們自己的語言及教育訓練,甚至還有漢堡大學的訓練機構,因此許多速食業界領袖都是金色拱門下的信徒。而全服務式餐飲管理,所謂全服務式餐飲就是有服務人員引導您就坐,由不同的服務人員為您做桌邊點餐服務,再由廚房同仁現做餐點,由外場服務人員上菜,最後由外場服務人員為您結帳,歡送您離開的服務方式。這種餐飲類型的先驅者就是 25 年前來台灣市場的 TGI FRIDAYS,星期五餐廳。25年了,進出這紅白條國度的人次超過20,000人,多少人才分佈在兩岸三地餐飲管理市場或自行創業,他們,包括現在還在TGI FRIDAYS 工作的700多位夥伴,我們被媒體稱為「星期五幫」,換句話說,要被同業認同我們的專業與能力,才有機會驕傲我們血源的出處,所謂ㄧ日為 Fridays 人,終身為 Fridays 人。這就是「星期五幫」!